ACoaching

Урок 1 ознакомительного курса «Сокращение штатов»

Текстовый вариант урока 1 тренинга «Сокращение штатов»

Здравствуйте, с вами Александр Кравцов.

Сегодня мы поговорим о сокращении персонала.

Я понимаю, что для развлечения вы вряд ли стали бы изучать этот курс.

Если вы заинтересовались нашим проектом, то очень большая вероятность, что в вашей компании наступили «трудные времена».  Руководство решает избавиться от части персонала. А так как вы тоже часть персонала, то и от вас.

Здесь нет ничего обидного.

Ведь мы помним, что цель существования любого бизнеса — это зарабатывание денег.

И если наступает момент выживания, то избавляются от сотрудников вне зависимости от достижений и профессионализма.

Если же вы хотите остаться на своем рабочем месте, то об этом мы поговорим в 3-м уроке, там я даю технологию сохранения рабочего места за собой.

Когда же компания начинает сокращение персонала?

Первый вариант:

  • у вашей компании на самом деле кризис. И ради выживания, руководство вынуждено уменьшить расходы за счет сокращения персонала

Второй вариант (и он встречается чаще всего):

  • руководство прикрывается кризисом, для того чтобы сократить персонал и бюджеты. То есть сэкономить на персонале, уволив часть сотрудников и прекратив выплаты премий и бонусов, а также надбавок, компенсаций и т.д.

Да и зачем говорить о причинах, давайте говорить о том, что ждет в реальности.

А ждет вас сокращение.

Давайте разберемся, что такое «сокращение штатов» и чем оно хорошо для вас.

Начнём с того, что очень многие путают «сокращение штатов» и «оптимизацию персонала».

Если руководство вашей компании объявило, что грядет «сокращение» — возможно они подразумевают не сокращение, а увольнение.

Тогда вам будет нужен другой продукт «Меня собрались уволить».

А если под «сокращением» подразумевают именно сокращение, то вам сильно повезло.

Чем же удобно для нас Сокращение штатов?

  1. Это процедура, которая очень жестко прописана в действующем трудовом законодательстве.
  2. Самый лучший для работника вариант. Он предполагает наибольшие выплаты и преимущества для вас. Именно к этому варианту расставания с работодателем нужно стремиться. Тогда вы получите максимум денег и запас по времени.

Поэтому, если кто-то из руководителей в вашей организации произнес слово «сокращение», цепляйтесь за него руками и ногами и настаивайте на том, чтобы именно это с вами и произошло!

Я много лет работал директором по персоналу в российских и международных холдингах.

Мне пришлось сокращать персонал в ритейле, промышленности, страховании.

Сокращения проходили, как в момент кризиса 2008 года, так и по решению руководства при перестроении структуры и оптимизации затрат на персонал.

Поэтому все, что я буду рассказывать, многократно проверено на практике.

Сразу оговоримся, что «сокращение штата» — это когда сокращают не вас лично, а вашу должность (штатную единицу).

Как принимается решение о сокращении?

Есть 2 варианта:

  1. Сидит большой босс и принимает решение, что надо бы в месяц на миллион уменьшить затраты на персонал. И без разбора начинает вычеркивать должности из штатки, даже не разбираясь, кто чем занимается и сможет ли отдел функционировать. Для него главное — цифра в конце. И он смотрит, насколько уменьшится итоговая цифра расходов на персонал.
  2. Второй вариант — когда сверху, руководителям подразделений, спускается разнарядка – дать предложение по сокращению персонала на 30%. И руководители дают свои предложения.

Обычно сокращение начинают с отдела маркетинга, HR, бухгалтерии. Продажников трогают в последнюю очередь. То есть максимально уменьшают службы, которые можно обобщить, как «сопровождение» бизнеса.

Скажу честно, ваши начальники бьются за каждую должность. Ну не потому что так пекутся о персонале, а потому что понимают, что людей станет меньше, а объем работы вряд ли уменьшится. И придется ему вкалывать за ту же зарплату, но в разы усерднее.

Что же “хорошего” заложено в сокращении?

  • вас обязаны письменно предупредить о нем минимум за 2 месяца. Согласитесь, приятно знать, что у вас есть еще гарантированных 2 месяца работы, а вы еще и открыто можете искать новое место работы
  • вы можете относиться к «льготной» категории работников (и сами об этом не знать), и тогда вас не смогут сократить. А кто такие «льготники» мы с вами будем подробно разбирать чуть позже
  • вам обязаны письменно предлагать вакансии, если они есть в этой компании. Единственное условие, чтобы они имели соответствующую вашей квалификацию или были не ниже её. Слово «обязаны» здесь ключевое. И у вас много шансов не только остаться работать в этой фирме, но и получить более интересный вариант
  • вы абсолютно открыто, с момента получения уведомления о сокращении штатов, можете уходить в рабочее время на собеседования
  • на протяжении 2 месяцев вам обязаны полностью платить зарплату (к сожалению, на премии и бонусы это не распространяется, если они не являются обязательными)
  • и самое приятное – увольняемый по сокращению работник может получить выходное пособие в размере 2 средних заработков. А также за вами сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не более 2-х месяцев
  • а еще вы получите 3-й среднемесячный заработок, как компенсацию, если встали на учет в Службу занятости населения и не были ей трудоустроены в течение 2-ух месяцев после сокращения

Есть еще нюанс:

  • если вы дадите на это свое письменное согласие, то Работодатель может уволить вас по сокращению штатов раньше даты сокращения, при этом он обязан сделать все положенные по закону выплаты, плюс выплатить вам компенсацию в размере среднего заработка пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении

Умно сказано, но все очень просто.

Объясним: по факту вы отработаете меньше, но деньги получите, как за работу в течение 2 месяцев до сокращения.

При этом в вашей Трудовой книжке будет запись «уволен по инициативе работодателя в связи с сокращением численности или штата организации, пункт 2 статьи 81 Трудового Кодекса Российской Федерации».

Ни у кого не возникнет вопрос, почему вас уволили – это очень понятная и уважительная причина.

Все, что касается сокращения штатов, определяется 81, 178, 179, 261 статьями Трудового Кодекса РФ.

Какова ваша цель при сокращении?

В зависимости от этого нужно выстраивать свое поведение, чтобы получить то, что вам выгодно и то, что вам хочется.

Ваша цель может быть:

  • Согласиться на сокращение, спокойно уволиться и получить максимум денег и, не напрягаясь, искать новую работу.
  • Бороться с сокращением и сделать так, чтобы вас не сократили, а оставили на работе.

Все зависит от того, насколько вам нужна именно эта должность и именно эта работа.

Здесь возможно 3 пути развития событий:

  • доказать, что вы относитесь к льготной категории персонала (если вы действительно к ней относитесь) и вас нельзя сокращать
  • найти ошибки в процедуре сокращения штатов, которая проводится у вас в организации, и воспользоваться ими
  • сделать так, чтобы ваш начальник захотел любой ценой оставить вас на работе

Ну что же, с теорией мы чуть-чуть разобрались.

Надеюсь, что и с целями определились.

Теперь переходим к практике.

Мы разберем, как не наделать ошибок и получить все причитающиеся по закону деньги.

Или не дать себя сократить и остаться работать в этой компании.

 

Обо всем этом в следующем уроке.

С вами был Александр Кравцов.

SEE ALL Add a note
YOU
Add your Comment

Setup Menus in Admin Panel